Value First

第3事業部アドストラテジーディビジョンに所属しており、買取事業と証券事業のディスプレイ広告を担当しています。

そのなかで、Yahoo!ディスプレイ広告とSNS広告の運用・管理を任されており、主となるクリエイティブバナーや動画を作成して配信しています。
他クライアントが出稿している広告と比較して、ユーザーに寄り添えるような印象が強い広告を意識しており、バリューファーストでしか出せないバナーデザインを目指しています。
また、クリエイティブバナーの更新も週に1度行っており、数値レポート分析をしてどのバナーの数値が悪いかを判断して施策を打っています。

最近では、漫画家さんと連携して作成した漫画コラムページを作成しました。
ディスプレイ広告には漫画が効果的だと気づきがあったので、新たなバリューファーストの武器として他の漫画LPを展開していく予定です。

Facebook・Instagramのフロント担当になり、外部とのMTや打ち合わせの機会が増えたことです。
毎月1回のペースで担当者の方とWEB会議を行っており、SNS広告運用の技術的な支援と改善施策を策定していただいています。

入社して1、2年目の頃は外部の方と直接関わるという事があまりなかったのと、一人で担当者の方とメールのやり取りや打ち合わせをしたことが無かったので、とても刺激的な時間を過ごさせていただいています。
今までバリューファーストはSNS広告に弱いとされていて、なかなか成果を出すことが難しいと思われていました。ですが、2023年になって買取事業で初めて黒字化することができたので、SNS広告での成功事例を残すことが出来たのはとても大きなポイントだったと思います。
今後は証券事業でもSNS広告を強化していくので、買取事業で得たノウハウで昇華させていきたいです。

マニュアルを大切にしようと思えたことが一番大きいです。
新入社員が次々と入ってきてて、教えてもらう立場から教える立場に逆転して今まで以上に業務の責任感が強くなってきました。

右も左も分からない業務で、一から優しく教えてくれた先輩方と同じように後輩メンバーにも伝えていきたい。そこから、自分の今までやってきた業務を次に任せる人の為に、正確に、細かく、分かりやすく業務マニュアルとして残し、不安を解消するために努めています。
マニュアルを作るためには、扱っている商材や運用している媒体・広告を誰よりも理解する努力が必要だなと感じます。なので、どの業務でも任されたものは責任をもって取り組んでいます。

もし内容に誤りがあったとしても、それに気づいたメンバーから修正依頼の連絡が来ます。「ちゃんと」を大事にするバリューファーストの素敵な魅力を、私も大切にしていきたいと思えるようになりました。

バリューファーストはメンバーの成長を応援してくれる会社です。

入社してから今に至るまで、常に裁量の大きい業務をさせてもらい、早くから活躍できる場所を用意してくれました。いきなり飛び込むのではなく、自身の成長スピードに合わせてストレッチな目標を立てて、やってみたい業務には丁寧に教えてくれます。

新しいことに挑戦できるチャンスが多いので、 『こんな事させてくれるんだ！』と驚くことも多々あります。上と下は関係ありません。良いものは良い、悪いものは悪いと言い合える誠実さがこの会社の社風です。

大きな業務を任せてくれているので、成長を信じてもらえる機会があるという事はとても嬉しいですね。責任感ある仕事なので、やりがいを感じています。